“把病人当亲人,为医者首先要有同理心”

2018-08-23 10:19来源:南方都市报编辑:梁翠蓉
中山大学附属第七医院创院院长何裕隆被授予第十一届“中国医师奖”。


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   何裕隆教授是中山大学附属第七医院创院院长,消化医学中心学科带头人、首席科学家;中山大学附属第一医院普通外科(国家重点学科、国家临床重点专科)学科带头人、外科主任、胃肠外科中心主任。从医30多年,他诠释了何为“大医精诚”,用数十年如一日的坚持,率领团队在胃肠肿瘤诊治领域达到国际领先地位,将胃癌患者根治术后5年生存率提高到了61.4%。

   8月19日上午,在北京人民大会堂举行的第十一届“中国医师奖”颁奖大会上,何裕隆被授予“中国医师奖”。该奖是我国医师行业的最高奖项。

   把病人当亲人,

   为医者首先要有同理心

   从医30多年,何裕隆教授诠释了何为“大医精诚”,用数十年如一日的坚持,率领团队在胃肠肿瘤诊治领域达到国际领先地位,将胃癌患者根治术后5年生存率提高到了61.4%。

   “把病人当亲人”,何裕隆教授每天都用实际行动在践行这一理念,也这样要求自己和身边的医务工作者。他说,一个人生病了心情自然不好,亲朋好友都为之担忧,家人为之受累,他们心急、抱怨、不理解、发脾气,我们应该换位思考,多包容、多解释、多安慰;虽然病人和亲属有时会不理解甚至责骂,但只要我们怀着一颗医者善心和爱心,他们迟早会明白,理解我们的付出和良苦用心。

   何裕隆始终要求医生要有同理心。他常常对学生和身边的医生说:“如果躺在病床上的是你的亲人,你会怎么做?”

   “你会第一时间想着把问题查清楚,检查一定选最有针对性的,而不是选最贵的;做完检查你会想着去追结果;追到结果,你会想着请这方面最好的专家来看结果;最后决定手术还是不手术,你会希望在多学科讨论里得到一个最合适的治疗方案。只要把病人当成亲人,你就会自然而然做上面的这些步骤。”何裕隆说,“如果每个医生都这样对待病人,那么医疗质量就上去了,医患关系也好了。”

   正是因为如此,何裕隆从医30多年从未收到过一个病人的投诉,并连续多次被医院职工和病人评为“医德医风标兵”的称号。

   何裕隆教授常说,尽管我们天天面对很多患者,但是每个患者可能一辈子就找你一次,我们要仔细询问病史、了解病情,制订详细周到的治疗方案。手术刀就像皇帝的嘴,话说出去就收不回来。外科医生是一名优秀的内科医生再加一把刀,首先要搞清楚该不该做手术,能不能做手术。确定病人手术治疗效果最好了,还要考虑什么时候做手术,尤其对于择期手术的病人,可能早一周或者晚一周都可以做手术,但是营养状况不同,手术的风险和预后就不一样,要选择最好的时机。然后再考虑怎么做手术,把手术做到最好。最后还要帮助病人术后快速康复,早日回归正常生活。

   一个好的医生

   也应该是一个好的老师

   何裕隆师从王吉甫教授,他深深地以此为豪:在恩师王吉甫教授心中,病人没有贵贱之分,他一生把自己的精力,全部都放在医疗健康事业和病人上面去,而对待学生却是非常严格。言传身教,何裕隆也是出了名的严谨、严格。他手把手地教学生和年轻医生操作胃肠镜;查房时要求医生脱稿汇报病史并熟记各项检验结果;手术台上值得注意的问题,即便是过了午夜12点,他也要打电话给学生详细说明,督促学生学习;学生写的病历也会一页页地检查,把错别字都仔细地一一改正过来。

   30多年来,何裕隆坚持担任临床医学教育各阶段教学工作,深受师生爱戴,取得无数教学成果和奖励。他是全国9名“英国爱丁堡皇家外科学院&香港外科医学院”外科医师会员之一,获评“宝钢教育基金优秀教师”,是“南粤优秀老师”,更连续6年被评为“中山大学优秀指导老师”。

   希望在国际标准制定上

   有更多话语权

   据了解,全世界平均每年有100万例胃癌患者,半数以上都在中国。但中国却没有自己的诊疗指南,一直使用的是美国和日本的。这与国内的科学研究相对落后有关,一个诊疗创新往往需要大量的临床数据支持和多研究中心来论证,而国内在这方面几乎是空白。

   为了改变这个状况,何裕隆教授不顾条件艰苦,着手建立了国内第一个全面系统的胃肠肿瘤临床数据库。他坚持要在临床工作中取得第一手数据,病人的每一份肿瘤标本、血液、尿液、粪便、甚至唾液都要纳入生物标本库;临床检验结果、病理结果、影像学检查结果都要纳入规范化的电子病历,成为临床大数据的一部分,为科研提供基础资料。他在中山七院实行与临床相对独立的科研管理模式,引进了一批来自国内外著名高校的高层次专职科研人才,希望通过科研找到临床问题突破口,超前地建立起了临床、科研相辅相成的发展模式,力求变道超车。

   何裕隆教授最大的希望就是,“不仅病人看病的时候首先想到我们,召开学术会议、制定国际标准也会首先想到我们。”

   为深圳市民提供

   与广州中山医同质化的医疗服务

   如今,何裕隆教授作为中山大学附属第七医院的创院院长,站在新的起点上,他自知任重道远。深圳是中国改革开放的前沿,也是粤港澳大湾区的中心城市,经济高度发展,但是高等教育和医疗是短板。深圳没有全国排名前十的大学,很多学生都去外地读大学;没有综合实力强的医院,老百姓大病往广州、香港跑。深圳在发展,人口在扩容,必须要有这么一个医疗中心,一个代表中国医疗水平的高水平医院。

   中山大学医科拥有52个国家重点临床专科,占广东省获评总数近半,排在全国高校前列。中山七院已引进了26个国家重点临床专科的医疗骨干。何裕隆教授说,“我们要让深圳市民不出深圳就能获得与广州兄弟医院同质化的优质医疗服务。”

   为此,何裕隆教授每周三都组织开展多学科联合诊疗,开展以系统疾病为主体的诊疗理念,提高疑难重症诊治水平,发展团队医疗。何教授反复强调,个人的经验是有限的,只有通过多学科病例讨论才能给病人提供最佳的诊断和治疗。而这一传统早已变成中山一院、中山七院胃肠外科团队坚持了半个世纪之久的“老黄历”。

   下辈子还要当一名外科医生

   由于常年做手术,何裕隆教授也落下一些小毛病,他的白大褂口袋里随身携带的六种自备药。他患有干眼病,平时经常看资料、看电脑,眼睛不舒服甚至有时睁不开,所以身上必备眼药水。此外还有通鼻子的药、救心药、安眠药等等。

   “不知道为什么我一到医院,就像换了一个人。去年有一个达芬奇手术演示会议,那一天我本来累到眼睛睁不开了,但是一走进手术室,就像打了鸡血针一样,好像身体里有一个自动开关,整个人立刻就精神了。”何裕隆教授说,“如果有下辈子,我想我还是要当一名外科医生。”

   采写:光明通记者 李榕 通讯员 李亮 李艾琳

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